环境影响评价师案例分析辅导：环境管理及监测计划落实情况调查与分析

　　1．环境管理机构状况调查<?XML:NAMESPACE PREFIX = O />

　　建设单位按照环评报告书中的要求成立了“金哨水利枢纽工程环境保护工作领导小组”，负责金哨水利工程的环境管理工作。环境保护工作领导小组由桓仁县水资源开发有限公司董事长兼组长，副总经理任副组长，环境保护工作领导小组下设的办公室在工程计划部办公，日常工作由领导小组办公室负责。制定了环境保护管理制度，从而在制度上保证了各项环保措施的落实。

　　2．施工期环境影响及环境管理状况

　　施工期业主单位已在将施工期的环保措施和要求写入招标合同中，由中标方具体执行，由配备的专职人员不定期对现场进行监督和管理，在金哨水利枢纽工程施工期间，无投诉施工扰民现象。公众意见调查时，施工区附近村民反映施工期噪声、粉尘较大。

　　3．运营期环境管理状况

　　在金哨水利枢纽工程运营期环境管理工作仍由桓仁县水资源有限公司负责。主要做了以下方面的工作：组建了护路保洁专业队伍，负责废物的清除工作，在大坝的两侧和厂区设置垃圾箱，定期清理处置；做好大坝的下游及厂区附近的植被恢复及绿化养护种植、交通洞口处不稳定的边坡防护、临时占用的耕地复耕等工作。

　　4．存在问题与建议

　　建设单位在施工期和运营期均未执行环评中提出的各项监测计划，也未在枢纽区内设置环境监测站或委托县环境监测站代行监测。为更好地做好金哨水利枢纽工

程运营期的环境保护工作，本次调查提出如下建议：

　　（1）环境监测机构及实验室、人员配置等需要适时建设，或委托县环境监测站代行监测。

　　（2）为保护金哨枢纽浑江段水域生态环境，需落实环评中提出的监测计划，即在每年丰、枯水期各监测1次库区及坝下浑江段水质，监测项目为水温、pH、溶解氧、高锰酸盐指数、生化需氧量、化学耗氧量、氨氮、总磷、总氮、石油类、SS、大肠菌群。

　　（3）落实本次调查提出的补救措施及建议。

　　（4）完善环境管理制度，建立“环境意识”教育制度，不断提高全体职工的环境保护意识。