2019设备监理师案例分析知识点：与合同管理有关的过程

与合同管理有关的过程

一般包括：

a)协助委托人对合同进行分析，并提出意见;

b)参与委托人与被监理单位的合同交底;

c)对被监理单位的合同履行行为进行监督检查，对设备工程的结果及有关质量、进度、费用、安全等过程进行监督检查，找出偏差、督促其采取措施纠正偏差;

注1：一般通过“审查、审核、检验、试验、验证、确认”等方式对被监理单位合同行为和结果进行监督检查;

注2：与被监理单位履行合同行为能力有关的检查，包括对被监理单位的资质、管理、技术、装备、人员的保证能力和分包行为等的检查;

注3：对设备工程的过程和结果进行监督检查，具体见6.2.3至6.2.8。

d)对与合同履行有关的偏差、矛盾、争议、冲突等影响项目进展和目标实现的问题进行沟通协调;

e)在委托范围内对合同变更进行管理，包括对范围变更、设计变更、材料变更、设备变更、费用变更、进度计划变更等进行管理和控制;

f)对在合同履行中因为委托人或承包人的原因、不可抗力等原因引起索赔进行审核、处理;

g)协助委托人进行合同收尾管理，包括工程移交与结算。

6.2.3与质量有关的过程

6.2.3.1总则

应对设计、制造、储运、安装、调试验收等与质量有关的主要过程予以控制(见6.2.3.2至6.2.3.6)。

如发现质量隐患或发生重大质量事故时，应及时采取有效措施：

a)如发现质量隐患时，应及时要求被监理单位采取有效措施予以整改，若被监理单位延误或拒绝整改时，可责令其停工整改，并及时向委托人报告;

b)当发生重大质量事故时，应要求被监理单位在规定的时间内采取有效措施予以整改，并及时向委托人报告，也可责令其停工整改;

c)当发生重大质量事故时，应协助委托人进行重大质量事故的调查处理工作;

d)如签发暂停令，被监理单位的整改经验证符合要求后，应及时签发复工指令。