一、案例分析题 (必答)
1、从能否为企业带来盈利等机会为标志，判断面临的风险类型及建议。
资料是某国供应商断货****
核心技术和设备靠进口，被供应商断货，从能否为企业带来盈利等机会方面判断何种风险，采取什么措施。
控制性风险/不确定性风险还是危机性风险？如果是供应商断货，应当是控制性风险。相关理论依据如下：
1、危险因素指为企业带来损失的一种可能性风险
2、控制性风险和机会风险则指有可能为企业带来损失的可能性，也有为企业带来盈利的可能性的风险。控制性风险和机会风险的主要区别在于是否为活力超额回报。
2、从给出的材料判断面临的财务风险。
销售占比过高，资金断链，现金流，偿债率，销售成本增加
销售经理提出增加销售费用至10%-12%，行业平均风险8%，收入早呢更加现金流减少，应收账款多，资金周转难，判断什么财务风险。
3.对风险敞口的面熟判断是否恰当，理论依据是什么？
4、总经理的说法判断，彻底杜绝各类风险发生。不正确？理论依据是什么？
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