2008年5月 劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职 业:企业人力资源管理师
等 级:国家职业资格三级
卷册二:专业技能
(26题—85题为单选题)
BDDBB ADABD DCBAC DDACB DDBDD BBACB DABCA DBBAA
BCDAC ABDAB CCAAA BDADA
(86题—125题为多选题)
BCE、BC、CDE、AD、ABC、ACE、ACDE、ABCE、BDE、ABCE、ACDE、ABCDE、DE、ABCE、ABCDE、BCD、ABD、ACDE、ACDE、ABE、CDE、ABCE、ABCDE、ACD、ACDE、ACD、BCDE、ABCD、BCE、BD、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCD、ABE、AE、ACD、ABCE、ABCDE、ACD
一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)
1、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?
评分标准:P7(10分)
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。 (2分)
(2)设计岗位调查方案。 (2分)
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。 (2分)
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。
(2分)
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。 (2分)
2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10分)
评分标准:P80(10分)
(1)无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。 (1分)
(2)讨论小组一般由4至6人组成。 (2分)
(3)不指定谁充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程。 (1分)
(4)在小组讨论的过程中,测评者不出面干预。 (2分)
(5)测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。 (1分)
(6)评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。
(1分)
(7)要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等)的行为来表现的。 (2分)
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某公司上年度相关费用如表1所示。上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
表1 某公司上年度相关费用表
在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用
数额万元2300812606782194458127302221
评分标准:P253-259(20分)