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2010年中级经济师考试《商业经济》真题(9)

作者：编辑部小羽文章来源：国和网校发布时间：2013-02-19 浏览：

　　三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)

　　某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。

　　MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。

　　1、该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的(　 )战略。

　　A.公司

　　B.经营

　　C.职能

　　D.营销

　　答案：A

　　解析：一个商品流通企业的战略可划分为三个层次：公司战略、经营战略和职能战略。

　　公司战略：一般都是企业总体的、最高层次的战略，而且一般都是公司的最高层做出的战略，从企业全局出发，考虑企业要做什么，业务是什么?

　　经营战略：处于第二个层次，主要考虑的是：企业选定市场或者业务之后，如何去建立竞争优势地位，如何去行动?

　　职能战略：主要强调将事情做好，也就是具体的各个职能部门作出的战略，如营销部门、人力资源部门、财务部门等等作出的战略。

　　因此，根据案例所述，成立MK物流公司主要是公司最高层决定要做什么业务，因此属于公司战略。

　　2、MK物流公司所采用的竞争战略属于(　 )战略。

　　A.成本领先

　　B.差别化

　　C.专一经营

　　D.特许经营

　　答案：A

　　解析：根据案例中的关键句“最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权”，可知为“成本领先战略”，故选A。

　　3、该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有(　 )。

　　A.财物资源

　　B.人力资源

　　C.实物资源

　　D.声誉资源

　　答案：ABC

　　解析：根据案例中的关键句“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”对应可判断出：资金运作涉及财务资源，物流部门的员工及其技能涉及人力资源，物流设备及其运转能力涉及实物资源，而声誉资源并没有提到，因此选择ABC。

　　4、MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔?波特行业竞争力量分析中的(　 )方面。

　　A.行业内现有企业间的竞争

　　B.供应商讨价还价的能力

　　C.替代品的威胁

　　D.买方讨价还价的能力

　　答案：AD

　　解析：根据案例中的关键句“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究”可推出：“其他类似物流公司”即“行业内现有的企业间的竞争”;“顾客”即“买方讨价还价的能力”，而供应商和替代品方面的信息没有提到，因此选择AD。

(二)

　　某商品流通企业在开业前要选择企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确地预测，只能大致估计为需求较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预计损益值如下表所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

　　 2010年中级经济师考试《商业经济》真题(9)
　　85、分管销售的副经理根据当前的经济形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概率为40%。因此，他用非确定型决策中的这种准则选择的经营商品大类是(　 )。