2016年《项目管理与招标采购》模拟试题五(1)

　　一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.项目管理目标的形成是由浅人深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为(　　)的依据。

　　A.项目控制

　　B.项目进行决策

　　C.项目管理

　　D.项目规划

　　2.项目管理的工作过程中，(　　)的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

　　A.进度定义

　　B.工作排序

　　C.工作时间估计

　　D.进度计划制订

　　3.衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.适用性

　　C.科学性

　　D.一致性

　　4.项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了(　　)。

　　A.保证项目质量

　　B.确定项目范围

　　C.降低项目风险

　　D.确保项目进度

　　5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要(　　)，可以以管理储备的形式形成缓冲。

　　A.消除风险

　　B.降低风险

　　C.分担风险

　　D.消解风险