一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。
A.进行项目细节设计 B.制定项目基本目标
C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划
2.项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。
A.分析和判断影响质量的主次因素 B.确定项目应达到的质量标准
C.建立质量缺陷的应急响应体系 D.组建项目策划团队
3.项目式组织结构的主要特点是( )。
A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事
C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速
4.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )。
A.职能式组织 B.项目式组织
C.强矩阵式组织 D.弱矩阵式组织
5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是( )。
A.项目式组织 B.职能式组织
C.矩阵式组织 D.组合式组织
6.职能式组织结构的主要特点是( )。
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专职项目经理
C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
7.项目管理目标的“四重约束”是指( )之间的相互约束。
A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价
C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间
8.项目总体管理目标应由( )制定。
A.项目总承包单位 B.政府主管部门
C.项目业主 D.项目招标代理机构
9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的( )原则。
A.批量 B.时机
C.择优 D.竞争
10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是( )。
A.节省采购费用 B.采购弹性大
C.能够促进公平竞争 D.节省采购时间
11.招标采购项目经理的基本权限不包括( )。
A.承接项目的决定权 B.财务决策权环球环球网校网校
C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权
12.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是( )。
A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表
13.招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制订
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制订
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解结构 B.组织分解结构环球环球网校网校
C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵
15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( )。
A.材料费 B.人工费环球环球网校网校
C.设备购置费 D.设施使用费
16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( )。
A.横道图 B.工作分解结构
C.责任分配矩阵 D.排列图
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