问题：
1. 上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。
2. 戊单位的投标文件的要求如何处理？为什么？
3. 对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？
4. 问题久拖不决后，能否要求重新进行招标？为什么？
5．乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。
案例五(30分)
背景：
某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500 m3，假设直接费单价为4.2元/ m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件：
事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日。
事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日，窝工２０个工日。
事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3。
事件四：5月20日～5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。
问题：
1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
2.每起事件工期索赔各是多少天（假定事件均在关键线路上）？总计工期索赔是多少天？
3.如人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为１５元/工日，则合理的费用索赔总额是多少？
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