绩效管理(performance management)。通过(ABC )的绩效考核和管理使组织、团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的需求。
A、公平
B、公正
C、公开
D、科学
E、合理
( ABCE)是影响设计进度的因素。
A、建设意图及要求改变
B、工程变更
C、设备选用失误
D、资金的影响
E、设计审批时间的影响
有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有(ABCD )。
A、投标人相互约定抬高或压低投标报价
B、投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C、投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标
D、投标人之间其他串通报标投价的行为
E、部分投标人联合与另一部分进行竞标
在工程网络计划中，关键线路是指( BCD)的线路。
A、双代号网络计划中无虚箭线双代号时标网络计划中无波形线
B、双代号网络计划中持续时间最长
C、单代号网络计划中全由关键工作连起来
D、TF=O的工作，自始至终连接而成
工程预付款的额度，一般是根据( BCDE)等因素经测算来确定。
A、质量要求
B、施工工期
C、建安工作量
D、材料储备周期
E、主要材料和构件比重
分层次规划的原则中，属于第一层次的是( AB)。
A、建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计
B、工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计
C、设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计
D、施工企业(分包)进行责任范围内的质量控制系统设计
E、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计
我国推行建设工程监理制度的目的是(BDE )。
A、与国际接轨
B、确保工程建设质量
C、获得更多的利润
D、提高工程建设水平
E、充分发挥投资效益
大中型工程项目是由多个(A )组成的。
A.单项工程
B.单体工程
C. 单位工程
D.分项工程
正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是(D )。
A.正确实施施工质量控制
B.正确编制施工质量计划
C.正确编制施工组织设计
D.正确执行施工质量计划的审批程序
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B)关系。
A.静态组织
B. 动态组织
C. 工艺
D.从属
我国积极推行建设工程总承包，其产要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到(B)目的。
A.降低项目投资风险
B. 为项目建设增值
C. 实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是(D)。
A. 过程控制措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D.组织措施
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于(B)
A.项目建设周期
B. 总包单位对分包单位的管理责任
C. 业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括(D)
A.实施性进度计划
B. 指导性控制计划
C. 控制性进度计划
D.决策性控制计划
8.在项目目标动态控制的纠偏措施中，( B)是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
9.项目人力资源管理包括( D)。
A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B.与项目有关的所有人员的管理过程
C.与项目施工有关的所有人员的管理过程
D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( C)。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
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