
7.是指根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求( )。
A.技术联系
B.组织联系
C.个人间的联系
D.人员配备要求
答案:D
8.团队领导的能力要求可能不包括( )。
A.处理冲突的能力
B.判断能力
C.技术能力
D.管理能力
答案:B
9.既是组织协调的基础,义为组织协调提供支持( )。
A.沟通
B.团队
C.组织设计
D.组织结构
答案:D
10.组织结构有两个命令源;指挥线存在交叉点( )。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
答案:D
二、多选题
1.估算合同价格分为( )。
A.资料表一般项目
B.暂列金额
C.扣留的保留金
D.索赔等款额
E.计日工作
答案:ABE
2.在财务评价中,盈亏平衡点生产能力利用率越低,表明该项目( )。
A.抗风险能力越弱
B.抗风险能力越强
C.盈亏平衡产量越大
D.适应市场变化能力越大
E.盈亏平衡点产量越小
答案:BDE
3.进度偏差的计算公式是( )。
A.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
B.进度偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
C.进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
D.进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资
E.进度偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
答案:AC
4.设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的,根据其进度总目标及资源优化配置原则,编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程( )。
A.工作内容
B.工作顺序
C.工作质量
D.工作持续时间
E.工作效率
答案:ABD
5.多级进度计划除具备一般进度计划的功能和特征外,还有其特殊性,即( )。
A.多级性
B.相对独立性
C.复杂性
D.层次性
E.系统性
答案:AB