2008年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题(4)

　　背景(五)

　　某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

　　(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;

　　(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

　　(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

　　根据背景《五)，回答下列问题。

　　24.建设工程项目的总进度自标是在项目的(  )阶段确定的。

　　A.决策

　　B.设计前准备

　　C.设计

　　D.施工

　　25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(  )。

　　A.确定项目的总进度目标

　　B.分析和论证目标实现的可能性

　　C.明确进度控制的目的和任务

　　D.编制项目总进度计划

　　26.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为(  )。

　　A.①-②.③一④ B.②-①-④-③

　　C.①-④-②-③ D.②一③-④-①

　　27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(  )。

　　A.明确进度控制的措施

　　B.分析影响施工进度且标实现的主要因素

　　C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

　　D.编制各层(各级)进度计划

　　28.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是(  )。

　　A.编制进度控制的工作流程

　　B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

　　C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

　　D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响