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项目管理师知识比重表

1、理论知识

项目

项目管理员(%

助理项目管理师(%

项目管理师(%

高级项目管理师(%

基本要求

职业道德

8

8

8

8

基础知识

18

10

5

0





 

项目启动

(一)需求分析

2

2

6

(二)可行性研究

­—

2

3

5

(三)项目定义

3

项目计划

(一)范围计划

2

3

4

3

(二)进度计划

2

3

4

3

(三)费用计划

2

2

3

3

(四)质量计划

2

3

3

3

(五)人力资源管理计划

3

3

3

(六)沟通计划

­—

2

3

3

(七)风险管理计划

2

3

3

(八)采购计划

2

3

3

3

(九)综合计划

2

2

3

3

项目执行

(一)计划执行

8

6

5

2

(二)质量保证

8

6

2

(三)团队建设

6

4

4

3

(四)沟通

8

6

2

(五)采购

6

4

4

2

项目控制

(一)范围控制

7

6

5

4

(二)变更控制

3

4

(三)进度控制

6

4

5

4

(四)费用控制

5

5

6

4

(五)质量控制

5

4

4

4

(六)沟通控制

3

3

3

4

(七)风险控制

2

4

5

项目收尾

(一)合同收尾

3

5

5

(二)管理收尾

2

5

6

合计

100

100

100

100



2
、技能操作

项目

项目管理员(%

助理项目管理师(%

项目管理师(%

高级项目管理师(%





 

项目启动

(一)需求分析

2

3

3

(二)可行性研究

2

3

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