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2004年企业法律顾问考试《企业管理知识》真题1

2004年企业法律顾问考试《企业管理知识》真题1预览_历年真题

  一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

 

 

  1.建立现代企业制度要求贯彻两个原则,即企业所有权、经营权分离原则和决策

  权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在( )制度中。

  A.现代企业产权

  B.现代企业组织

  C.现代企业管理

  D.现代企业决策

  2.某大型冰箱厂一直为单一型生产企业,与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力,该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是( )。

  A.吸收合并这13家企业

  B.通过资本运作,控股这13家企业

  C.签订合同,使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件

  D.买下其中的8家企业,变成自己的分公司,其余企业维持现有关系不变

  3.在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

  A.事业部制

  B.矩阵制

  C.多维立体制

  D.直线职能制

  4.泰勒认为,科学管理的核心问题是( )。

  A.提高劳动效率

  B.实行职能工长制

  C.科学地选择和培训工人

  D.实行有差别的计件工资制

  5.美国心理学家道格拉斯•麦格雷戈提出的( )理论,围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。

  A.不成熟一成熟

  B.x~Y

  C.团体行为

  D.组织行为

  6.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为( )。

  A.专断型领导、民主型领导

  B.体谅型领导、严厉型领导

  C.集权型领导、分权型领导和均权型领导

  D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

  7.关于战略联盟,下列提法不正确的是( )。

  A.分散风险并获得规模经济优势

  B.联盟往往破裂

  C.联盟不会导致组织的膨胀

  D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

  8.结构学派是战略管理流派之一,其战略管理思想的基本点是对( )进行

  结构分析。

  A.市场

  B.竞争

  C.产业

  D.环境

  9.某制药厂原来生产药品,现决定拓展经营领域,进入建筑行业,则该厂的经营战略属于( )。

  A.核心竞争力战略

  B.差异化战略

  C.适度相关多元化战略

  D.不相关多元化战略

  10.在战略管理思想的争鸣阶段,在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是( )。

  A.系统管理学派

  B.经验学派

  C.资源学派

  D.联盟学派

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