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企业管理咨询实务(下册)模拟试题二(11)

企业管理咨询实务(下册)模拟试题二(11)预览_预测试题

  分析:P486。库存管理的发展过程经历了六个阶段。第一阶段是“把库存视为企业的财产,认为库存量越大越富有”时期;第二阶段是“把库存视为企业的墓场,认为过度的库存占用资金导致企业面临破产”时期;第三阶段开始进入“保有适当库存量,重视库存管理”时期;第四阶段为“运用科学方法研究库存管理的最佳方法,向确定最佳库存量发展”时期;第五阶段为“利用IT技术的整合管理,使库存管理趋向系统化、信息化”时期;第六阶段为“基于供应链概念下的现代库存管理”时期。

  47、采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是成本控制中最有价值的部分。企业在采购中应遵循()原则。

  A.零库存

  B.抓住重点,照顾一般

  C.客户优先、定位明确、防范风险

  D.适价、适质、适量、适时、适地

  答案:D

  分析:P502。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是成本控制中最有价值的部分。企业在采购中应遵循“五适”原则:(1)适价;(2)适质;(3)适量;(4)适时;(5)适地。

  48、反映物料管理标准收率类有()指标。

  A.优良品率

  B.物料利息率

  C.物料超用率

  D.物料拒收率

  答案:C

  分析:P513。物料管理标准收率类指标

  标准产量是指用标准的单位物料,按理想的工艺方法制成产品的数量。实际产量是指用标准的单位物料,按实际的工艺方法制成产品的实际数量。反映物料管理标准收率类有以下指标。

  (1)标准收率=实际产量÷标准产量;

  (2)物料超用率=(实际用料÷标准用料)—1;

  (3)优良品率=优良品数÷实际产量;

  (4)呆料率=呆料成本÷物料使用金额;

  (5)呆货率=滞销量(滞销金额)÷销售量(销售额);

  (6)废料率=废料成本÷物料使用金额。

  49、精益生产方式以()为手段,消除生产中一切不增值的活动。

  A.精减

  B.简化

  C.合并

  D.调整顺序

  答案:B

  分析:P522。精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动。

  50、ISO9000:2000版标准对过程的定义是()。

  A. 过程的结果(质量)

  B.一组固有特性满足要求的程度

  C. 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

  D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动

  答案:D

  分析:P528。质量:“一组固有特性满足要求的程度。”

  产品(质量):过程的结果(质量)

  过程:“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”

  51、以过程为基础的质量管理体系模式,一般包括四部分;这四部分不包括()。

  A. 顾客需求

  B. 资源管理

  C. 产品的实现

  D. 测量分析和改进

  答案:A

  分析:P531。质量管理体系的构成

  图8—1为以过程为基础的质量管理体系模式,一般包括四部分:

  第一,管理职责:即各级管理人员及各管理部门、各个管理职位所应承担的职责。

  第二,资源管理:包括人员、设施、设备、环境、合作者与供应商、财力与其他自然资源的管理。

  第三,产品的实现:这里包括产品形成的所有阶段和环节。

  第四,测量分析和改进:包括测量方法、测量技术、改进的计划、组织与实施。

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